Pagina 1 van 3

Tags

Meten is weten en monitoren is motiveren.

Als je een succes wilt maken van je groener, schoner en slimmer rijden project, dan is het belangrijk om tijdens de implementatie een aantal dingen te doen, samen met je collega’s. Het zijn ogenschijnlijk kleine dingen, waarmee je grote veranderingen te weeg brengt. In een serie van artikelen, leg ik je dit uit. Dat begon […]

Delen

Eerder introduceerde ik de Think Small methode als manier om een succes te maken van je groener, schoner en slimmer rijden project. Door ogenschijnlijk kleine dingen, kan je grote veranderingen te weeg brengen. Ik schreef over hoe belangrijk het is dat collega’s zich committeren aan het plan. En hoe effectief belonen werkt, in combinatie met […]

De beloning

Twee artikelen geleden , introduceerde ik de Think Small methode voor je groener, schoner en slimmer rijden project. In het vorige artikel vertelde ik over hoe belangrijk het is dat collega’s zich committeren aan het plan. Als de rest van de organisatie niet aan boord is, dan wordt het heel lastig om je doelstellingen te verwezenlijken. […]

Committeren – lastig of leuk?

In het vorige artikel vertelde ik over dat je best een goed plan kunt hebben om mensen op de fiets te krijgen bijvoorbeeld, misschien heb je zelfs al wel elektrische fietsen geregeld die je collega’s een paar weken uit kunnen proberen, maar dat je wel een aantal ingrediënten nodig hebt om je plan te laten […]

Op dieet met de hele organisatie – maar dan leuk

Heb je wel eens dat je denkt: argh, dat moet anders, waarom doen we dat niet? Maar ja, dat je ook wel weet hoe lastig het is om je eigen gedrag te veranderen, laat staan dat van anderen. En als je mensen probeert te verleiden op de fiets naar het werk te komen, je je […]

Wat is de nummer 1 fout bij het onderhouden van draagvlak?

In de artikelen die voor dit artikel verschenen, had ik het over het belang van groener, schoner en slimmer rijden. Het algemene belang ervan, het belang voor het bedrijf en het belang voor medewerkers zelf. Het is namelijk essentieel dat medewerkers weten waarom het bedrijf inzet op groener, schoner en slimmer rijden. Omdat als mensen […]

Herken jij de rebel in je?

In het vorige artikel gaf ik al aan dat niet iedereen op dezelfde manier gemotiveerd wordt. Nog even afgezien dat er verschillende triggers/redenen zijn dat mensen al dan niet bezig willen zijn met groener, schoner en slimmer rijden, is de ene veel meer intrinsiek gemotiveerd, terwijl de andere veel meer extrinsiek gemotiveerd wordt. En ik […]

40 triggers die mensen aanzetten tot groener, schoner en slimmer rijden

In het vorige blog had ik het over de vier waarden waarop mensen een afweging maken om iets te doen in het kader van CO2 reductie. Ik gaf daar al per waarde een concreet voorbeeld. Ik kreeg laatst de vraag “Wat zijn bruikbare ‘triggers’ om de mensen in beweging te krijgen om CO2 uitstoot te […]

Waarom nou toch?! Overwin de weerstand van collega’s

Waarom nou toch?! Waarom moesten ze toch altijd weer nieuwe dingen verzinnen. Het ging toch prima zoals het ging. Ze kwam gewoon met haar autootje naar kantoor, was lekker op tijd, dus had nooit moeite met parkeren, deed toch netjes haar werk, dus waarom moest ze nu nadenken of ze op de fiets zou komen? […]

77 keer de kans om slimmer rijden goed te doen

In de afgelopen drie blogs heb ik je verteld over slimmer rijden. Hoe krijg je nou je collega’s op de fiets, in de trein of flexibeler aan het werk? Daarmee heb je hopelijk inspiratie opgedaan om er mee aan de gang te gaan. Het zijn in totaal 77 manieren om dat voor elkaar te krijgen. […]

Pagina 1 van 3